五金之家讯：防火包和防火泥部门要注意沟通
沟通不良几乎是每个防火包防火泥企业都存在的老毛病，防火企 业的机构越是复杂，沟通越是困难。往往基层的许多建设性意见未及反馈至高层决策者，便已被层层扼杀；基层员工的工作流程在流转过程中总会因为某位管理者外 出或没看到而停滞不前。同时，在沟通过程中，高层决策的传达，也无法以原貌展现在所有人员之前；高层和防火部门员工之间似乎永远都有一堵墙，无法顺畅沟 通。
沟通的持续恶化，使得高层还在煮酒论英雄，而底层的士气已经灰飞烟灭。
防火企业沟通的重要性是毋庸置疑的，日本经营之神松下幸之助曾这么说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”现在企业的管理过程，从一定意义上说实际就是沟通行为过程。
企业沟通不良？
笔者发现防火企业的情况虽然千差万别，但导致沟通不良的原因的关键还是沟通工具和防火企业观念。其实沟通并非难事，只要愿意花三分时间思考，七分时间实践，一定能找到解决办法。
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