五金之家讯：最新的并购案，是国内主要专注于薄膜电池业务的汉能控股集团有限公司（以下简称“汉能控股”）收购德国太阳能光伏电池大厂Q-Cells子公司Solibro的100%股权。较早前，则是赛维LDK收购了德国企业SunwaysAG的部分股权。
除了一些一线光伏企业在对外并购上比较积极外，部分二三线光伏企业也在力图通过参与并购来调整自身的产业布局，其中新近在资本市场成功上市的企业表现更为活跃，尤以上市不过年余的赛康科技、超日太阳等最为抢眼。显然，IPO的成功为其“跨越式”并购提供了资金底气。
角色错位的并购
尽管国内的光伏企业大多都只有几年的发展历程，但业内的并购行为却早已如影随形，这其中既有类似尚德电力收购上游硅料企业的垂直一体化整合，也不乏单纯为了规模以及技术的横向整合。当然，也不排除一些上市公司为了利益考量，将关联方资产通过注入上市公司等手段予以套现的做法。
从现实的结果来看，一些并购可能并没有达到预期目的。那些冀望通过“收购”来完成垂直一体化整合的企业，大多已经铩羽而归。而期许通过横向并购做大规模者，也多面临着产能过剩带来的设备大幅闲置的现状。
对此，分析人士认为，对于光伏业的并购而言，由于大多数被并购者还处于创业阶段，不少甚至是刚设立一两年的项目公司，因此导致许多参与并购者实际上充当了PE甚至是VC的角色，这种角色错位的并购，最终难以达到预期效果也就在情理之中了。
并购进行时
有业内人士认为，对于国内的光伏企业而言，即便是一些频临破产者，也很少有期待通过并购能达到“起死回生”的目的，“这与国外确实有很大的差别”，上述人士称。
客观地看，也的确正如该人士所言，虽然国内某些一线企业不时被传破产或被兼并，却仍在维持经营或苦苦挣扎。
当然，抛开这种较大体量的并购不说，一些相对较小的并购行为其实并不鲜见。
2011年年末，业内传言早已深陷困境的赛维LDK发布消息称，将收购德国光伏企业SunwaysAG的33%的股权，并将以每股1.9欧元的价格要约收购该公司剩余股份。最新信息显示，通过进一步的要约收购，赛维LDK在SunwaysAG的股份占比已经达到了70.88%，其他股东各自占股比例不到3%，赛维LDK已经处于绝对控股地位。
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