五金市场:中国模具制造行业国际化要迈过“九道坎”

   更新日期:2017-03-27     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:41    评论:0    
核心提示:“我国模具市场发展如日中天,模具企业要重视国际市场的大差距,度过九道坎”中国制造业冠军联盟秘书长罗百辉认为。到2020年,中国产业增加值占全球产业增加值的比例要从2000年的5.72%增长到10%以上;制成品出口占全球制成品出口的比例,要从2000年的5.22%增长到10%以上。到那时,中国还要有一批强盛的模具制造业团体,形成浙江、武汉、珠三角等有特色国际化五金模具制造业集

铝合金门窗究竟要如何合理利用五金配件?

推荐简介:(卡帝门窗,安全隔音门窗管家)门窗五金配件在门窗中究竟起什么作用呢?人们往往被配件的配所误导,在心里成为门窗中的一个配角,实质上是一个误解。五金配件是决定门窗http://dgkadi的性能的关键性部件,铝门窗的设计首先是门窗性能的建筑设计,以满足建筑物的功能要求为目标,合理确定铝门窗的性能及有关设计要求。五金配件是负责将门窗的框与扇紧密连接的部件,没有它的存在,门窗只会变成死......
五金之家讯:“我国模具市场发展如日中天,模具企业要重视国际市场的大差距,度过九道坎”中国制造业冠军联盟秘书长罗百辉认为。到2020年,中国产业增加值占全球产业增加值的比例要从2000年的5.72%增长到10%以上;制成品出口占全球制成品出口的比例,要从2000年的5.22%增长到10%以上。到那时,中国还要有一批强盛的模具制造业团体,形成浙江、武汉、珠三角等有特色国际化五金模具制造业集中地。

第一道坎:产业集群规模

我国的五金模具虽然有发展,但是可配的产业集群功能模块少,产业链条还没有完整系统国际视野化,也还缺少真正的巨头和龙头企业。

第二道坎:技术水平

在大型精密汽车模具方面,我国技术领域还存在短板,部分产品的基本性能和功能已接近国际水平,但在可靠性和工程应用能力等方面尚有一定差距。

第三道坎:战略远景规划

世界一流公司的产品,往往给人一种非常清楚的印象。我们不少模具企业战略多元化,同时存在着过度恶性竞争,众多的国内模具企业和品牌主业不凸起,核心竞争力差。“模具制造企业要专业,要成为细分品类的领导者”,中国制造业冠军联盟秘书长罗百辉表示,中国模具企业目前规模较小,应先把某一类产品做的最好,差异化策略竞争,正如百度李彦宏所说的做到极致,自然就成功了。

第四道坎:21世纪人才最贵

不少国人都以为外国人不了解中国市场,实在外国制造商很会用高薪聘请中国本土化人才,舍得花钱购买信息,建立行之有效的信息通道和快速反应的决议计划管道,而中国模具对于市场的响应,往往滞后,我们往往在该决议计划的时候又缺乏了决断以至延误商机。

第五道坎:现代企业机制

我国模具制造企业,即使已上市,但是还可能存在一种怪圈,就是运作规范的企业,也多多少少存在传统治理机制下的痕迹和烙印,由于都是从传统机制下脱胎出来的。这样的机制和痕迹制约着竞争力的施展。跨国公司都建立了现代企业轨制,产权明晰,而且可操纵。国外模具制造商以所在国的法律为绳尺,决不搞承诺竞赛,服务上十分规范,非但不贴钱,而且有获利能力,用经济手段促进他们服务水准的进步。

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