五金之家讯：当中国光伏行业产能过剩、欧美“双反”（反倾销、反补贴）、产品价格全线暴跌，深陷严冬之中时，总部位于美国明尼苏达州的3M公司却表示已经听到了光伏行业拐点来临的脚步声。
3M全球中央执委、3M中国及香港工业产品事业部资深副总裁徐继伟近日透露，“我们的光伏客户，像晶澳（晶澳太阳能）、海润（海润光伏科技股份有限公司）等，最近干得热火朝天，有效产能都已开足。整个行业的供求关系的平衡点开始慢慢接近。”
作为多元化企业，3M是道琼斯30种工业指数之一，2011财年销售额近300亿美元，生产7万多种产品。而3M在中国最新的发力方向，正是目前不为多数人所看好的光伏产业。
2011年9月30日，在全球光伏业身陷低谷之际，3M投资10亿元的3M材料技术（合肥）有限公司破土动工。这是3M在中国的第11个生产基地，主营太阳能背板等光伏组件配套产品。该基地定于2013年四季度建成投产。
“随着供求关系的平衡，以及中国和日本光伏安装量的拉动，我们预计明年年底，光伏行业便将迎来新的一轮周期。”徐继伟称，反周期扩张不仅降低了扩张成本，更关键的是，大规模量产的时候，可能便赶上光伏行业的恢复。
据介绍，3M自上世纪七八十年代就开始介入光伏业；2008年，全球光伏行业高歌猛进，3M当时成立了一个可再生能源部，主要指向太阳能。
“从一定角度上看，‘双反’有其正面意义。因为它使得供大于求的泡沫提前爆破了。如果没有‘双反’，行业里面的很多问题会继续发酵，总有一天会爆出来，但爆出来的后果会比现在严重得多。”——徐继伟
劳伦斯魔咒
记者：3M对中国光伏产业有怎样的预测？
徐继伟：我们预计今后中国的光伏应用年均增长20%至30%，是现实的。如果中国GDP增速是7%左右，光伏增速达到GDP增速的3倍，是可以期待的。
记者：随着整个光伏行业的利润下滑，顾客压价很厉害，你们是否感受到了这种行业压力？
徐继伟：其实我们在2010年行业非常火热的时候，就预计到了可能会有一波调整，无论是否有“双反”。特别是我们的组件客户，几乎已经连续四五个季度亏损了，大家都在压价。我觉得降成本有必要，但不是惟一路径，最重要的还是提高组件效率。我们的客户卖组件，是以瓦计算的。成本创新要把分子（指组件价格）变小，但更重要的是分母（组件瓦数）变大。这样每瓦的成本就降下来了。
记者：2010年全球光伏行业火爆，出货量出现了翻番的增长。而2011年，光伏产业急剧转冷，到三季度时，中国光伏产业更是遭遇了美国“双反”，3M为何选择此时大举扩张？
徐继伟：经济学当中有个概念——劳伦斯魔咒效应，就是经济火热时，大家造摩天大楼，过了四五年之后楼造好，经济开始衰退了。而企业在建造的时候，成本又几乎是最高的，因为大家都是很火热的。
我们则是逆流而上，在低谷的时候我们也是在继续往前走，整个建造成本比较低，等到工厂建好了之后，大概明年的年底，光伏产业的景气周期又可以回来了。但是回来的火热程度不会像2010年。
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