五金之家讯：“进入新世纪，一方面，徐州煤炭资源日趋枯竭，已探明储量仅够开采50年，‘以煤兴市’难以为继。另一方面，徐州传统产业在新一轮市场竞争中风光不再，一批小型机械厂、化工厂破产倒闭，一批产业工人下岗、失业。”徐州市委书记的曹新平说，“徐州当时站在了转型发展的历史关口。”
徐州市委、市政府经过深入调研，确立了“依托资源起步、甩开资源发展”的转型发展战略，整体推进经济结构调整，优化提升产业发展层次，推动现代产业体系率先崛起，全面布局六大千亿级规模产业板块。
“依托资源起步，就是要充分发挥徐州在传统产业领域所特有的资源禀赋优势，做大做强主导产业的龙头企业，引导‘巨人’率先突围，带动产业转型升级。”曹新平说。
上世纪90年代，徐州装备制造产业格局“散、乱、小”。为提升产业竞争力，徐州将几家市属企业进行资产重组，成立徐工集团。从此，为徐州装备制造产业找到了“领路人”。
“徐工集团这些年不断提升自主创新能力，已发展成为一家千亿元的世界级跨国公司，主导产品销量创造了两个全球第一、12个全国第一，跃居全球工程机械制造商前五强，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。”徐工集团董事长王民说。
徐工的裂变式崛起，撑起了一个城市支柱产业转型升级的脊梁。在产业集群式发展的整体推进中，徐州培育出一批优强大企业和众多“小型冠军”式企业，吸引卡特彼勒、利勃海尔、罗特艾德等数十家外商独资、合资工程机械企业密集落户。2009年，徐州装备制造业率先实现千亿元目标。2010年，徐州荣膺全国唯一“中国工程机械之都”称号。
2014年，徐州市装备制造业实现总产值3200亿元，销售收入亿元以上企业250家，10亿元以上企业20家，50亿元以上企业5家，100亿以上企业3家，成为中国乃至世界装备制造业的产业高地。
徐州冶金、建材产业走的也是龙头带动之路。在东南钢铁、牛头山钢铁等龙头企业带动下，徐州冶金产业以铜山利国、柳泉和贾汪江庄、青山泉为核心发展区域，取代原先散布全市的小钢铁厂，通过企业集约模式形成产品互补、错位发展的新格局。以大屯铝业等企业为龙头，形成“铝-铝型材”、“铝-铝板-铝型材”、“再生铝-铝型材”等多条产业链，完善从电解铝-铝加工-铝深加工的产业体系。
转型之役打响后，徐州陆续关停并转200多家水泥厂，涉及400余条生产线，并于2009年在全省率先淘汰了立窑产能，同时积极推进3个大型水泥熟料生产基地建设，将优势资源集中到淮海中联、徐州中联等骨干企业上来。通过配备国内外一流的生产线，推进节能减排，将单线生产能力提高到360万吨，两条生产线即可完成原先全市的产量。
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